Россия
Войти
Продаётся не помещение с зеркалами, а работающий бизнес: 16 действующих групп, 100–120 учеников, команда педагогов, расписание, база родителей, соцсети и отлаженные процессы. Доход формируется не одним каналом — абонементы дополняются арендой зала, летними лагерями, мерчем, платными концертами, индивидуальными занятиями и выступлениями на фестивалях. Сайт школы занимает топовые позиции в поисковой выдаче и приносит 50–100 заявок в месяц без вложений в рекламу. Возможность войти в нишу детского образования не с нуля, а с уже запущенной и приносящей прибыль системой.
О БИЗНЕСЕ
Школа танцев для детей в Казани работает по абонементной модели — родители оплачивают занятия не разово, а на сезон, что обеспечивает повторные платежи и предсказуемый денежный поток. Основная аудитория — родители, которые ищут для ребёнка физическое развитие, дисциплину и полезную занятость после школы или садика.
Сайт школы находится в топе поисковой выдачи и приносит 50–100 заявок в месяц органически, без дополнительных вложений в рекламу. Это снижает стоимость привлечения клиента и делает поток заявок устойчивым: указанные расходы на рекламу идут на усиление потока, а не на его создание с нуля.
Помимо основного дохода с абонементов, у школы есть несколько дополнительных и устойчивых источников выручки: аренда зала в свободные от занятий часы с базой постоянных арендаторов, летние детские лагеря по готовой программе, продажа мерча, платные отчётные концерты, индивидуальные занятия и оплачиваемые выступления на фестивалях. За время работы сформирована устойчивая база постоянных клиентов, репутация и понятная система коммуникации с родителями.
ЧТО ВХОДИТ В ПРОДАЖУ
— действующие группы детей (16 групп)
— постоянные ученики и база родителей
— расписание занятий
— команда педагогов
— администратор и выстроенная коммуникация с клиентами
— сайт с топовыми позициями в поисковой выдаче (приносит 50–100 заявок/мес. органически)
— соцсети и контент
— отзывы и репутация
— оборудование для занятий
— фото- и видеоматериалы
— готовые сценарии мероприятий, выступлений и отчётных концертов
— система работы с родителями и абонементами
— готовая программа летнего лагеря
— база постоянных арендаторов зала
— брендированный мерч и поставщики/макеты
— контакты и практика выступлений на фестивалях
— формат и материалы для индивидуальных занятий
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
— оборот: 500 000 ₽/мес.
— чистая прибыль: 150 000 ₽/мес.
— учеников: 100–120
— групп: 16
— аренда помещения школы: 60 000–80 000 ₽/мес.
— средний чек: 7 100 ₽
— расходы на рекламу: 15 000–30 000 ₽/мес.
— заявки с сайта органически: 50–100/мес. (без вложений в рекламу)
— дополнительный доход от аренды зала свободными часами: +20 000–40 000 ₽/мес.
Финансовые показатели подтверждаются при личной встрече.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИСТОЧНИКИ ДОХОДА
— аренда зала в свободные часы — есть база постоянных арендаторов
— летние детские лагеря — готовая программа, сезонный доход
— продажа мерча школы
— платные отчётные концерты
— индивидуальные занятия
— оплачиваемые выступления на фестивалях
ПОЧЕМУ ЭТО ИНТЕРЕСНЫЙ АКТИВ
Не нужно запускаться с нуля — уже есть дети, родители, репутация и команда. Доход формируется не одним каналом, а несколькими: абонементы, аренда зала, сезонные лагеря, мерч, концерты, индивидуальные занятия и выступления на фестивалях. Часть клиентского потока генерируется органически за счёт позиций сайта в поиске — это снижает зависимость от рекламного бюджета и риск роста стоимости привлечения клиента при отключении рекламы. Это снижает общий риск для покупателя — падение спроса в одном направлении не обрушивает всю выручку. Ниша детских занятий стабильна и понятна, а бизнес держится на повторных платежах, а не на разовых продажах.
ПОТЕНЦИАЛ РОСТА
— открытие дополнительных групп на существующей базе
— усиление платной рекламы поверх уже сильной органической базы заявок (50–100/мес.) для кратного увеличения потока
— расширение программы летних лагерей (увеличение потока, доп. смены)
— рост базы арендаторов зала
— развитие линейки мерча
— увеличение числа платных выступлений и фестивалей
— расширение индивидуальных занятий как отдельного направления
— новые танцевальные направления
— открытие второго филиала
— упаковка школы во франшизу или партнёрскую модель
КОМУ ПОДОЙДЁТ
— предпринимателю, который хочет купить готовый локальный бизнес с понятной моделью
— человеку из сферы детских услуг, образования, спорта или танцев
— инвестору, который ищет небольшой и прозрачный актив
— педагогу или управляющему, который хочет свою школу, но без запуска с нуля
ПРИЧИНА ПРОДАЖИ
Перехожу на другое направление бизнеса и ищу нового владельца, который продолжит развивать школу.
Готов лично сопровождать нового собственника первое время после сделки, чтобы переход прошёл без потерь учеников, педагогов и репутации. Подробности по составу сделки и подтверждение финансовых показателей — при личной встрече.